Het poldermodel zonder slappe hap als besluit

Sinds 2 weken lees ik het boek Reinventing Organizations van Frederic Laroux. Een boeiend boek over zelfsturende organisaties. Koppelingen met Holacracy worden zeker gemaakt maar het gaat verder.

Vandaag wil ik stilstaan bij de adviesmethode. Een manier om in zelfsturende teams samen beslissingen te nemen zonder consensus. Beslissingen die de organisatie verder helpen!

Lees “Het poldermodel zonder slappe hap als besluit” verder

Waar werk eigenlijk echt over gaat

Enkelen weken na het schrijven van mijn post over maker-time kwam ik via de nieuwsbrief van Rick Pastoor (tip!) het boek Deep Work tegen van Cal Newport. Weer een boek met de nodig impact waar ik in mijn vakantie even de tijd voor genomen heb en een boek wat ik zeker nog eens ga lezen.

Het boek is kort en krachtig en gaf mij een hoop “O ja!” momenten zoals het filmpje over maker-time dat ook doet. Daarom denk ik dat deze dan ook perfect te combineren zijn.

In de post een aantal dingen die ik uit dit boek opgepikt heb.
Lees “Waar werk eigenlijk echt over gaat” verder

Wil jij ook zien hoe innovatief jij bent?

Durf je wel verder te lezen? Misschien kom je er achter dat je helemaal niet innovatief bent en dat jouw idee al veel vaker te vinden is? Maakt niet uit. Dat gebeurd mij bij bijna alle ideeën die ik heb!

Ik ga je op weg helpen om inzicht te krijgen in jouw unieke propositie. Ook wel Blue Ocean genoemd. De Blue Ocean Strategy is bedacht door W. Chan Kim en Renee Mauborgne in het gelijknamige boek. Een echte aanrader. Ik ga in deze post 2 key principles van de blue ocean strategy bespreken maar dan ben je er zeker nog niet. Schaf het boek aan en je zal niet teleurgesteld zijn!

Op naar de 2 key principles; The Strategy Canvas en het Four Actions Framework.

Lees “Wil jij ook zien hoe innovatief jij bent?” verder